Alignement des talents
Ce programme permet de construire une équipe avec tous les talents clés, ignorés ou dévalorisés pour développer la mission de l’entreprise.
Il s’inscrit dans l’atteinte des Objectifs du Développement Durable des Nations-Unies et d’une démarche RSE.
Le programme “Alignement des talents” nécessite de respecter les étapes préconisées.
Étape 1 : Cartographier le profil d’équipe des collaborateurs
Il s'agit de créer une cartographie des compétences acquises et des capacités potentielles d'une équipe pour accompagner la transformation de l'entreprise.
Étape 2 : Comparer la cartographie d’équipe avec le projet d’entreprise
Il convient d'abord de formaliser le projet d'entreprise selon la méthode du tableau de bord étoilé. Puis, on compare la cartographie d’équipe clé au projet d’entreprise afin d'identifier les trous dans la raquette !
Étape 3 : Sélectionner les collaborateurs pour relever les défis de demain
Pour combler les trous dans la raquette, on choisira en priorité les collaborateurs qui ont du potentiel et un projet aligné avec celui de l’entreprise. On les préférera à ceux qui ont du professionnalisme pour relever les défis de demain.
Étape 4 : Engager les collaborateurs dans la transformation d’entreprise
Il est essentiel d’aligner le projet individuel collaborateurs au projet collectif de l’entreprise. Pour cela, on pourra utiliser le mentorat comme bonne pratique d’accompagnement des collaborateurs clés en quête dévolution.
Ce diagnostic des talents peut s’inscrire dans une démarche plus globale avec l'utilisation du modèle EFQM. Ce dernier contribue directement au succès de votre organisation en vous aidant à mesurer où elle se situe sur l’échelle de création de valeur durable pour les parties prenantes. Le modèle vous aidera à comprendre les marches qui restent à franchir, il vous aidera aussi à identifier les solutions à mettre en œuvre pour y arriver. Ainsi, le Modèle EFQM vous met incontestablement en position pour progresser et pour améliorer de manière significative les performances de votre organisation.
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